關於S-Team

成立背景

  • 飛耀蓬勃的30年
    台灣健身器材自1979年起蓬勃發展,更於1987~1996年期間,受到歐美健身器材熱潮興起,也強勁的帶動全球市場需求,美國健身器材廠商紛紛以OEM方式大量委託台灣業者生產製造;台灣挾著完整的供應體系、低成本與高品質的優勢,創造台灣健身器材的黃金十年。(1979~2000)
  • 大陸崛起
    三十年來很多產業因為大陸快速崛起,宿命地走進了『曾經王國』的歷史;全球製造版圖比重,從日本轉到台灣,現在再轉移到中國大陸、越南等地,也讓台灣健身器材產業的光芒逐漸消退,曾經是台灣的驕傲,也在這五年間快速褪色,錯失黃金十年的轉型期,又在全球高度競爭下又必須面對『品牌通路』與『創新研發』的艱難課題,也讓這個產業漂移在台海兩岸無法紮根。
  • 台灣健身器材產業升級
    台灣體育用品工業同業公會健身器材小組召集人,喬山-羅崑泉董事長挺身而出大聲疾呼,號召健身器材同業共同合作,強調台灣產業聚落的優勢,於2011年成立S-Team台灣健身器材優質聯盟,在羅會長的期許下,勉勵會員運用「3A+1」策略,採用全球前3大公司成功的最佳標準,在加上1項台灣產業的特有的「創新」功能,提升台灣健身器材的優質形象,並持續加強產品研發、設計及高技術製成的量產能力,以賣研發、賣創造力、賣服務力,以擦亮MIT的招牌,建構台灣成為高品級的研發製造中心及S-Team具有價值的夥伴團隊。

發展理念

  • 強化『精實管理』聯盟會員的活動核心,競合關係的精實活動,為產業的學習標竿。
  • 提昇健身器材優化與穩定品質管理,優化體系分工,強化群聚效應。
  • 增進會員間彼此觀摩學習,經驗交流分享與合作。
  • 提升S-Team台灣產地優質形象。
  • 制定CNS規範,關鍵模組件標準化,增加組件共用化。
  • 提昇台灣健身器材產業技術開發前瞻能量。
  • 建立聯盟活動績效與參與,進行成員成效評鑑,讓會員積極進行體質改善。
  • 帶動產業朝全球優質健身器材市場發展為目的。
  • 讓台灣成為全球優質高品級健身器材及零件的研發製造中心。

願景與展望

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